本集來賓：捷思整合行銷創辦人、《人生善敗學》主持人｜唐源駿（凱爺） 創業的起點不是逃避，而是召喚。本集《敏敏輕鬆學》談凱爺從學生時代創業開始，一路走過品牌行銷、危機公關、AI轉型的歷程。他不只拆解品牌定位的三大邏輯，更分享領導者如何面對焦慮、駕馭情緒，為自己與團隊創造真正的價值。 ▍ 五個不聽會後悔的重點： 不能因為討厭現在創業，那是最危險的理由 品牌定位怎麼做？從「熱情、能力、金主、貢獻」找答案 外表形象真的重要？你給市場的第一印象是什麼 為什麼他說：「AI時代真正的挑戰來自CEO，而不是工程師」 業者如何面對低谷與背叛？他說：「走向焦慮，是最好的武器」 ©捷思整合行銷股份有限公司
從人資到行銷：一場命運的轉向
凱爺原本在企管系中選擇人資方向，甚至師承台灣人資界的名師。然而，一句「你應該熬不到」讓他重新思考職涯方向，轉向行銷與策略領域。這個轉折不僅符合他的個性，也開啟了他日後創業的契機。
「不要因為討厭現在，而去決定你的未來。」——唐源駿
創業不是逃避，而是回應靈魂的召喚
凱爺強調，創業不該只是為了逃離職場困境，而是源自於對某個問題的熱情與使命感。他提醒中年轉職者：「你在哪裡跌倒，就要在哪裡華麗轉身。」創業應該是為了解決一個具體問題，而非逃避現狀。
他也提出品牌定位的三個理性切入點：
以及感性層面：「你本來就是獨一無二的你。」
你獨有的態度、溫度與方法，正是協助客戶解決問題的關鍵。這些細膩的細節不僅展現你的專業，也讓理性價值具象化，進而形塑出獨特的個人品牌。
媒體選擇與形象一致性
在面對短影音與Podcast的選擇時，凱爺選擇了後者。他認為，願意花時間聆聽的人，更可能是他的目標受眾。這種理性分析讓他在媒體策略上不隨波逐流，而是堅持主軸、穩定形象。
「品牌形象的包裝，必須建立在穩固的基礎上，否則人設容易崩塌。」
情緒管理與危機公關的修煉
凱爺坦承自己是理性感性兼具的人，常在內心交戰。他分享疫情後的低潮期，面對公司財務壓力、員工離職與父親病重的多重打擊，學會了「迎向焦慮」的策略——透過沙盤推演、計畫A到Z的練習，以降低因不確定性而產生的焦慮。
這種歷練也讓他在處理企業危機時，能以穩定的情緒帶領團隊走過風暴。
AI時代的多腳化轉型
凱爺提出「多腳化」概念，強調每一隻腳都要踩深、踩穩。他親自投入AI學習，從虛擬人、自動化流程到網站開發，認為CEO必須親身理解AI，才能真正帶領團隊。
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「AI世代的挑戰，不是底層的挑戰，而是CEO的挑戰。」
給專業經理人的四個建議
凱爺以四個問題總結品牌與職涯轉型的核心思維：
- 找出你的熱情（讓你甘願投入的事）
- 找出你的能力（你擅長或能補足的事）
- 找出願意為你付費的市場（金爸爸）
- 找出你能為社會或地球貢獻的價值（格局）
這不只是創業指南，更是一種人生哲學。
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這集訪談不僅展現了凱爺的理性與感性兼具，更讓聽眾理解品牌背後的深層思維與人生態度。如果你也在思考個人定位、創業方向或媒體策略，不妨從這四個問題開始，探索屬於你的品牌之路。
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