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行銷不是說服,而是創造連結

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謝馨慧的溝通哲學與《閱讀空氣懂人心》的誕生歷程


在公關與品牌溝通的世界裡,謝馨慧(Abby)是一位極具代表性的領導者。身為奧美公關董事總經理,她不僅在業界深耕超過二十年,更以其真誠、洞察力與系統化思維,重新定義了「溝通」的本質。從基層一路走到高層,她的職涯不只是職位的累積,更是對人心與語言的深刻理解。

她的第二本書《閱讀空氣懂人心》,不只是一本工具書,更是一份生命的整理與分享。這本書的誕生,源自她對溝通的熱愛與對職場的觀察,也是她將多年來的課程、實務經驗與思考結構化的成果。

公關工作的多重維度:從總統到掃廁所

Abby形容公關是一份「出門見總統,回家掃廁所」的工作,這句話道盡了公關工作的廣度與深度。她與團隊不僅要處理企業品牌與行銷策略,還要應對總統、大明星等高規格活動的細節。從會議紀錄的標點符號,到開會時水杯的擺放,每個細節都不能馬虎,因為「我們就是Hermès、LV」,代表的是最高標準的服務與信任。

她強調,奧美的自律與善意並非個人特質,而是整個公司的文化。客戶選擇奧美,是因為期待最好的解決方案與最精準的溝通策略。因此,團隊必須具備高度的責任感與執行力,才能不負「世界最好的公關公司」之名。

從課程到書籍:知識系統的誕生

《閱讀空氣懂人心》的誕生並非偶然,而是從課程開始的。Abby原本受邀開設行銷公關課程,但她堅持不將公司與客戶的know-how商品化,轉而聚焦於「溝通」這個更廣泛且貼近生活的主題。她從日常與職場中盤點溝通場景、對象與工具,逐步建構出一套完整的知識系統。

她形容自己是影像思考者,創作時滿桌都是手稿與圖表。這些碎片化的靈感,經過反覆結構與重組,最終形成一套嚴謹的架構:從「我是誰」開始,延伸到溝通的雷點、學習歷程與最佳化策略。她說:「我們是有潔癖的人,做顧問做久了,很難只講單點,我們喜歡把它變成知識系統。」

溝通智慧:左腦與右腦的協奏

Abby將溝通智慧(Communication Intelligence)分為左腦與右腦兩大面向。左腦代表理性與技能,包括察言觀色、問出核心問題、聽出弦外之音、說出關鍵訊息;右腦則是洞察力,理解溝通對象、管理能量、認識自己。

她強調,溝通不是一蹴可幾,而是踩過無數雷後的學習成果。她以黃仁勳為例,讚賞他是「CEO溝通的樣板」,不只是品牌大使,更是造夢者與預言者。Abby希望透過這本書,幫助更多人成為像他一樣的溝通高手。

三層落地:合作力、領導力、影響力

書中將溝通落地分為三個層次:

  1. 合作力:針對一般職場人,涵蓋向上、向下、橫向管理,以及與新世代的合作。
  2. 領導力:針對中階主管,聚焦激勵、說服與衝突管理。
  3. 影響力:針對高階領導者,包括願景傳達、僱主品牌建構與危機溝通。

這樣的分層設計,讓讀者能依自身職場位置找到對應的溝通策略。Abby坦言,最困難的不是落地點,而是將整套溝通智慧架構化,讓每個步驟都能學習、實踐、精進。

溝通的本質:對的人、對的方式、對的訊息

Abby強調,溝通的核心是「對對的人,用對的方式說對的訊息」。她以與老闆溝通為例,指出不同風格的主管需要不同的溝通管道與策略。她提醒職場夥伴:「你有建議權,但老闆要背責任,所以你要讓他有選擇權。」

她也分享自己在簡報與提案中的轉變:從年輕時的滿滿創意,到現在先聆聽、再對焦、再提出建議。她說:「人不會被你說服,人只會被他自己說服。」這句話成為她溝通哲學的核心。

書籍與課程:雙子誕生的知識產品

Abby將這本書與課程比喻為「大小孩與二小孩」,兩者同樣重要。課程適合資深職場人以系統化方式學習,書籍則更親民、易攜、易讀,適合喜歡筆記與反思的讀者。她強調,不同的TA(目標讀者)有不同的收訊方式,溝通者要懂得調整頻道,才能真正「閱讀空氣、懂人心」。

結語:一份生命的承諾

《閱讀空氣懂人心》不只是一本工具書,更是一份生命的整理與分享。Abby用她三十年的職場經驗,將溝通化為可學習、可實踐的智慧。她說:「我超幸運的,我在工作第一天就找到真愛──溝通。」

這份真愛,透過她的文字與課程,正悄悄地影響著每一位願意傾聽、願意學習的人。


張敏敏 Chang Mingming

Website: https://jwconsulting.com.tw/張敏敏/

臺灣大學商學研究所博士候選人,商周 CEO 學院領導學程<變革管理>課程顧問,中國歐萊雅集團 CSR 顧客服務關係與管理顧問,商周.com<敏敏校長管理學>專欄作家。曾任職於多家知名外商集團,包括:台灣歐萊雅集團 (Loreal)、美商雅詩蘭黛集團 (Estee Lauder) 台灣分公司、日商資生堂集團等,分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。

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