OGSM 案例 進行「職務盤點」，讓員工不掉入習慣領域的泥沼，讓年資成就企業!! 7 月 23, 2022 張敏敏 Chang Mingming 0 Comment 今天在台灣某一個令人尊敬的企業，要為一階主管進行 OGSM 策略管理訓練。 學員名單一拿到手，我著實嚇了一跳，學員平均年紀超過 45 歲，碩士學歷人數超過 40%，其中還有博士 3 名。而今天，當我一走進教室，放眼望去，學員的頭髮一片灰茫茫。我心裡有個譜了，這是一群和公司走了一輩子的優秀人才，帶著技術和年資，創造了公司的輝煌。而我，帶著尊敬的心情開始我的課程。 Read More
OGSM 案例 目標管理，從你開始做起！ 7 月 3, 2022 張敏敏 Chang Mingming 0 Comment 變革管理，忘記成功重新練功！ 協理、副總、總經理，甚至總裁，這些職稱到底意義是什麼？ 是因為能力? 是因為受人尊敬? 還是因為年資夠深？ Read More