OGSM策略規劃:如何設定有效的Objective最終目的

OGSM策略規劃:如何設定有效的Objective最終目的

OGSM是一種策略規劃工具。Objective(最終目的)元素通常來自於組織的使命和願景,是組織希望在未來達成的長期成果,並且應該與組織的核心價值觀互為一致。

設定激勵人心的Objective(最終目的)是成功的開始,它不僅僅是企業的願景,更是指引每一位員工行動的燈塔。當每個人都能理解並認同企業使命與價值觀,整個團隊將會更加協調一致,朝著共同的方向努力前行。具體來說,Objective元素可以來自以下幾個方面:

組織的使命和願景:也就是組織存在的根本原因和未來希望達成的狀態。

市場需求和趨勢:了解市場的變化和趨勢,確保願景目標能夠滿足市場需求。

競爭分析:分析競爭對手的策略和行動,確保願景目標具有競爭優勢。

內部資源和能力:評估組織內部的資源和能力,確保願景是可實現的。

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張敏敏 Chang Mingming

Website: https://jwconsulting.com.tw/張敏敏/

臺灣大學商學研究所博士候選人,商周 CEO 學院領導學程<變革管理>課程顧問,中國歐萊雅集團 CSR 顧客服務關係與管理顧問,商周.com<敏敏校長管理學>專欄作家。曾任職於多家知名外商集團,包括:台灣歐萊雅集團 (Loreal)、美商雅詩蘭黛集團 (Estee Lauder) 台灣分公司、日商資生堂集團等,分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。

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