打造企業創新力,建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具。

暢銷經典《OGSM打造高敏捷團隊》深度實踐版來了!
重磅集結超過 300 家企業,500 位 CEO 變革歷程記錄
幫助領導人、公司全員,在危機後更進化、更敏捷

為什麼我們需要這本《OGSM變革領導》?
在後疫情時代,封城、居家上班、數位轉型等巨變浪潮來襲……
然而成功者絕不浪費任何一場危機。
OGSM 一頁企畫書,能讓全公司上下看得懂、學得會、簡單工具、簡單用!

CEO 高階經理人御用顧問張敏敏曾成功帶領許多企業變革,她眼見疫情造成的巨變如:老店崩塌、經營模式劇烈變動,在本書提出巨變時代完整解方 ── OGSM。除了簡單、上手、易用,更能時刻實踐企業願景,高度靈活應變的特性足以應對各種產業,是一項可以隨時擴充的全公司溝通系統工具。

領導人如何展開這次變革,將是企業能不能在下一個危機來臨前存活的關鍵!

什麼是 OGSM?

OGSM 由以下 4 大內容所組成:

  • Objective(最終目的):包含企業願景,是全公司上下均須全力以赴的最終目的。
  • Goal(具體目標):以 S.M.A.R.T. 原則將目標化為實際作為,讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。
  • Strategy(策略):以 3 大資源「人、錢、時間」,進一步設定出達到具體目標的做法。
  • Measure(檢核):在執行策略的過程中,將過程切割成小的指標,透過設定小指標,讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。

這本書讓你更上手 OGSM

  • 1 個公式瞬間寫妥Goal具體目標
  • 3 大變革理論管理學打底
  • 3 個 OGSM 跨部門大表變形運用
  • 4C+1F 檢驗具體目標
  • 5 步驟 N.M. 法拆解關鍵字
  • 31 個最常見 QA 深度解析
  • 免費下載 OGSM 企業型表格,即寫即用

最常見企業 QA 痛點搶先看

Q:「最終目的」聽起來很像願景,但這不是老闆的事情嗎?為什麼我也要寫「最終目的」呢?
A:我們當然更期待企業中的每個人,也發展自己的 O。如何用 OGSM 召開組織內部例行會議?

Q:我們公司很小,才 10 幾個人,而且是新創團隊,我們需要用到這種大工具,還要花時間想 O 嗎?
A:只要了解其中的邏輯,可適用在各種規模企業。

Q:O 要怎麼寫?有什麼公式或方法嗎?
A:透過回答 5 大問題:服務對象、服務範圍、企業價值、企業效能、企業定位,即可寫出基本的 O。

Q:我不知道什麼叫做「具體」?
A:只要有「單位」的數字,例如:「1 個」、「2 天」、「3 公斤」、「4 把」等,就稱為具體。

更多常問 QA、更多精闢解答,歡迎閱讀本書精彩內容 ……

─本書特色─

  1. 沒看過第一本,也能從這本入門:
    作者每一個觀念從頭說起,就算沒看過第一本經典之作《OGSM打造高敏捷團隊》,也能從這本《OGSM 變革領導》從頭開始建立觀念,快速應用在各自工作場景。
  2. 變革領導,領導後疫情時代的辦公室變革措施:
    新冠疫情帶來一場全球工作大革命,以往的工作模式已經全然不同,各界領導人亟思變革措施,卻苦思無實際方法執行,OGSM 是最佳變革領導的落實工具!
  3. 前半本是觀察,後半本是解答:
    本書以疫情帶來的大變革著手,仔細觀察企業遇到的困境與難題,後半本以質化量化的精確資料,為變革領導帶來最佳解方。這是一本觀念書,同時也是一本工具書。
  4. 精選 31 道最常見 Q&A,精準對症下藥:
    各章節除了解說 OGSM 真義之外,作者更以多年輔導企業執行 OGSM 的豐富經驗,列出最常見 QA,方便各家企業在運行 OGSM 中途,隨時查看執行細節,快速索引以達到立竿見影的效果。

【企業各界好評】

撰文推薦(依姓名筆劃排序)
黃智雄香繼光集團執行長
趙曉蘋歐舒丹 LOccitane 台灣區總經理
顏君庭 Pinkoi 共同創辦人暨執行長

好評推薦(依姓名筆劃排序)
王子越晶彩科技股份有限公司設備事業群總經理
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唐富美四季藝術兒童教育機構創辦人
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陳韋安 MAYO 鼎恒數位科技專案經理
黃鳳梧天崗精機科技股份有限公司董事長
楊振和公勝保險經紀人股份有限公司資訊部/數位商務發展部協理
劉明弘保聯企業股份有限公司總經理
簡仲良敏捷專家學會副理事長
簡嘉琪普拉瑞斯創意整合有限公司共同創辦人
羅禹希佳康興業有限公司協理
「利用 OGSM 這樣的管理工具,就如同雁行理論的領頭者一樣,能打造出一個具備方向性的敏捷團隊。透過建立願景、設定目標、簡單的做法,一步一步走向成功的道路。」 ──黃智雄,香繼光集團執行長 
「敏敏老師的《OGSM變革領導》絕對是企業打造菁英球隊,走向下一個階段時不可錯過的好書。」──顏君庭,Pinkoi共同創辦人暨執行長
「真心向大家推薦《OGSM變革領導》這本書,相信只要認真擬訂計畫與靈活運用,不僅能夠打造高敏捷團隊,同時也能營造高品質生活。」──趙曉蘋,歐舒丹 LOccitane 台灣區總經理

資料來源:出版商