客製化企業培訓 透過專業顧問團隊，深度了解企業業務項目，提出「客製化」的培訓課程，設計主題及內容，並予以有效的執行。每次培訓都為企業提出「學習清單」，成為延續學習效果及指導修正的依據。每次培訓的結案報告中，顧問針對「學員學習」狀況，提出觀察與回饋。
最新訊息 【OGSM卓越講師培訓】第五屆OGSM轉訓講師公開班 4 月 15, 2026 Irene Chuang 邀請您參與張敏敏老師親自教授OGSM轉訓培育計畫，掌握頂尖的OGSM教學技巧和方法，豐富講師學習經歷，成為推廣OGSM主力，讓您的教學熱血在企業內外綻放光芒！ 課程特色 由OGSM權威張敏敏講師親自授課指導 周未14小時實體課程時間：2026/5/23(六) –5/24(日) 09:30～17:30 (採資格審核，錄取後將個別通知台北的上課地點) 適合對象 誠摯邀請想內部轉訓的企業中高階主管、專案經理，或管顧界講師踴躍報名 閱讀更多
最新訊息 領導變革的三把鑰匙：帶領業務團隊突破停滯 10 月 24, 2025 張敏敏 Chang Mingming 為什麼業務變革總是推不動？ 許多經理人都經歷過這樣的場景：公司投入大量資源導入新制度、啟用顧問、開培訓課，但業務團隊卻反應冷淡，甚至私下抱怨「又來了，撐幾個月就會結束」。最終，專案推不動、士氣下滑、業績受影響。 為什麼會這樣？因為在業務眼中，所有變革最核心的問題是：「這能不能幫我衝業績？」如果答案不清楚，他們寧願不動。要讓業務真正投入，領導者必須打開這三把關鍵鑰匙：學習力、業務魂、願景說服力。 閱讀更多
最新訊息 當業務碰上變革：為什麼總是「卡卡的」？企業轉型的第一道關卡 10 月 17, 2025 張敏敏 Chang Mingming 圖片來源：shutterstock 為什麼業務總是抗拒變革？ 在許多企業推動新制度或數位轉型時，最讓高層頭痛的往往不是技術問題，而是——業務部門的反應。明明變革是為了讓業績更好，為什麼業務反而最抗拒？ 原因其實不難理解： 閱讀更多
最新訊息 目標設定自救指南：擺脫照抄老闆目標，打造屬於你的年度計畫 10 月 10, 2025 張敏敏 Chang Mingming 為什麼你的目標總是「被決定」？ 每到下半年，你是不是也開始焦慮：「年度計畫又要交了，我是不是該把總經理的目標直接複製貼上？」這樣的「目標設定」方式看似安全，卻是效率與動力的殺手。 敏敏老師提醒：「目標不是上對下的命令，而是每個部門根據專業貢獻的成果展現。」如果你只是照抄上級指令，你寫的不是目標，而是一份交差用的報告。 閱讀更多
為什麼業務變革總是推不動？