在競爭激烈的市場中，企業如何確保自己的目標不僅僅是紙上談兵？如何制定和實施能夠實現企業長期成功的目標？在現代企業中，目標管理已成為提升績效和實現戰略目標的重要工具。透過系統化的目標設定與執行方法，企業能夠明確方向，促進資源分配，提高團隊協作效率。本篇將從「什麼是目標管理」、「目標管理法有哪些」、「如何執行目標管理」三個面向並輔以案例說明。
什麼是目標管理？
目標管理MBO（Management by Objective）由彼得·杜拉克提出，強調上下級共同制定目標，並根據達成情況進行評估。一種以目標為導向的管理方式，旨在透過設定具體且可衡量的目標，確保企業各層級和部門的行動方向一致。這種方法可以促進員工與組織目標的一致性，提高績效並實現預期成果。
目標管理的核心理念是：清楚的目標引導具體的行動，持續的評估確保目標實現。
目標管理工具有哪些？
以下是三種常見的目標管理工具，每種方法根據企業需求和管理層級的不同，適用於不同的情境。
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