档案 2026

不是所有努力,都該用速度證明

專訪馬修嚴選創辦人 王世煌|敏敏輕鬆學 EP.26

品牌的起點:從專業到理念的延伸

在這個講求速度、規模與效率的時代,王世煌(馬修嚴選創辦人)卻選擇了一條緩慢而堅定的道路。45歲才開始創業的他,憑藉在食品產業近二十年的專業經驗,決定用「原型食物」的理念推廣無糖鮮奶優格。十五年前的臺灣,幾乎沒有優格文化,消費者對「無糖優格」更是陌生甚至抗拒。然而,他相信食物需要教育,品牌需要時間淬煉。

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你真的在做策略,還是只是一直很忙?

專訪萊得普管理顧問創辦人 張光仁

策略與計劃的差異:定位與取捨

張光仁指出,許多企業常把「計劃」誤當成「策略」。計劃是控制在預算內的執行,例如推出新產品或強化客戶體驗;而策略則是更高層次的選擇,必須決定競爭領域、取捨活動,並思考如何在市場中勝出。
他強調:「策略不只是你要做什麼,更重要的是你不要做什麼。」這種取捨往往需要勇氣,因為它意味著資源的重新分配與文化的改變。


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導演不是浪漫的藝術家,而是最冷靜的指揮官

——專訪王傳宗導演

導演的角色:藝術家還是專案經理?

在許多人眼中,導演是浪漫的藝術家,憑藉靈感與創意塑造影像。然而王傳宗導演卻提出另一種觀點:導演更像是專案經理,是片場裡最冷靜的指揮官。因為在拍片現場,導演不僅要掌握創作,更要面對資金方(甲方)、票房壓力、收視率期待,以及各種突發狀況。導演的責任不只是「拍好一部片」,更是「解決問題」。

他強調,爆氣沒有用,責備也於事無補。真正合格的導演必須能當機立斷,快速做出決策,並在必要時承認錯誤,贏得團隊的信任。這樣的心態,與職場上的專案經理如出一轍。

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成為媽媽後,我還能是我嗎?

——專訪《用力奔跑的媽媽》作者 王加露(雨路)

重逢的喜悅

在《敏敏輕鬆學》EP.22 中,主持人邀請到特別來賓王加露(筆名雨路),這位大學同班同學的出現,讓訪談充滿了久違的親切感。兩人回憶起大學時期的直爽性格與瘋狂笑聲,彼此的默契延續至今。多年未見,王加露已走過人生的挑戰,並出版了第一本書《用力奔跑的媽媽,跑不過愛與傷痛,然後找回自己的光》,這段旅程成為訪談的核心。

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領導力不是管理,而是影響力與視野的總和

專訪遠見天下文化領導影響力學院執行長 梁曉華  一見如故的奇遇

主持人張敏敏在節目《敏敏輕鬆學》中,分享了與梁曉華執行長的相遇故事。兩人因一次晚宴的偶然座位安排而展開對話,發現彼此性格相似、信仰一致,更在教育訓練領域有共同的熱情。這段「一見如故」的友誼,成為推動新計畫的重要契機,也讓此次訪談充滿溫度與期待。

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企業變革不是時尚跟風!小心「玩具症候群」,有導入不等於有效果

Shutterstock.com

在變革工具層出不窮的年代,企業高階經理人往往急於「跟上趨勢」,卻忽略真正該被檢驗的,是績效是否因此改善。當導入新工具所帶來的滿足感,悄然取代理性評估與組織溝通,變革就可能從策略選擇,滑向一場看似進步、實則耗損組織能量的「玩具症候群」。

當「採用新變革工具」的滿足感取代了「提升績效」的理性需要,小心,你正迷失在「玩具症候群」的困境裡。企業高階經理人迫切跟上新趨勢的過程中,恐高估新工具所創造的價值,輕忽了團隊溝通,導致組織的變革疲態。

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銷售其實是在「賣自己」——專訪超級業務華曼菁

前言:銷售的本質

在職場中,銷售往往被誤解為「推銷商品」或「追求業績」。然而,真正的超級業務卻展現出另一種境界:他們並不是靠強硬的話術或咄咄逼人的姿態,而是透過真誠的交流、洞察人心,讓客戶在互動中感受到信任與價值。這正是「銷售其實是在賣自己」的核心。

在《敏敏輕鬆學》EP.20中,主持人張敏敏邀請到精品業界擁有18年經驗的超級業務——華曼菁(Mandy),分享她從基層銷售到店總經理的心路歷程,以及她對銷售與管理的深刻體悟。

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