導演不是浪漫的藝術家,而是最冷靜的指揮官

——專訪王傳宗導演

導演的角色:藝術家還是專案經理?

在許多人眼中,導演是浪漫的藝術家,憑藉靈感與創意塑造影像。然而王傳宗導演卻提出另一種觀點:導演更像是專案經理,是片場裡最冷靜的指揮官。因為在拍片現場,導演不僅要掌握創作,更要面對資金方(甲方)、票房壓力、收視率期待,以及各種突發狀況。導演的責任不只是「拍好一部片」,更是「解決問題」。

他強調,爆氣沒有用,責備也於事無補。真正合格的導演必須能當機立斷,快速做出決策,並在必要時承認錯誤,贏得團隊的信任。這樣的心態,與職場上的專案經理如出一轍。

閱讀更多

成為媽媽後,我還能是我嗎?

——專訪《用力奔跑的媽媽》作者 王加露(雨路)

重逢的喜悅

在《敏敏輕鬆學》EP.22 中,主持人邀請到特別來賓王加露(筆名雨路),這位大學同班同學的出現,讓訪談充滿了久違的親切感。兩人回憶起大學時期的直爽性格與瘋狂笑聲,彼此的默契延續至今。多年未見,王加露已走過人生的挑戰,並出版了第一本書《用力奔跑的媽媽,跑不過愛與傷痛,然後找回自己的光》,這段旅程成為訪談的核心。

閱讀更多

領導力不是管理,而是影響力與視野的總和

專訪遠見天下文化領導影響力學院執行長 梁曉華  一見如故的奇遇

主持人張敏敏在節目《敏敏輕鬆學》中,分享了與梁曉華執行長的相遇故事。兩人因一次晚宴的偶然座位安排而展開對話,發現彼此性格相似、信仰一致,更在教育訓練領域有共同的熱情。這段「一見如故」的友誼,成為推動新計畫的重要契機,也讓此次訪談充滿溫度與期待。

閱讀更多

企業變革不是時尚跟風!小心「玩具症候群」,有導入不等於有效果

Shutterstock.com

在變革工具層出不窮的年代,企業高階經理人往往急於「跟上趨勢」,卻忽略真正該被檢驗的,是績效是否因此改善。當導入新工具所帶來的滿足感,悄然取代理性評估與組織溝通,變革就可能從策略選擇,滑向一場看似進步、實則耗損組織能量的「玩具症候群」。

當「採用新變革工具」的滿足感取代了「提升績效」的理性需要,小心,你正迷失在「玩具症候群」的困境裡。企業高階經理人迫切跟上新趨勢的過程中,恐高估新工具所創造的價值,輕忽了團隊溝通,導致組織的變革疲態。

閱讀更多

銷售其實是在「賣自己」——專訪超級業務華曼菁

前言:銷售的本質

在職場中,銷售往往被誤解為「推銷商品」或「追求業績」。然而,真正的超級業務卻展現出另一種境界:他們並不是靠強硬的話術或咄咄逼人的姿態,而是透過真誠的交流、洞察人心,讓客戶在互動中感受到信任與價值。這正是「銷售其實是在賣自己」的核心。

在《敏敏輕鬆學》EP.20中,主持人張敏敏邀請到精品業界擁有18年經驗的超級業務——華曼菁(Mandy),分享她從基層銷售到店總經理的心路歷程,以及她對銷售與管理的深刻體悟。

閱讀更多

亞馬遜將裁1.4萬人、追求75%自動化?這會是台灣產業的未來嗎?

Gorodenkoff/shutterstock

亞馬遜公布將加深AI與機器人的運用,計畫裁撤1.4萬名員工,以及未來的50萬個職位。這個驚人的發展除了揭示AI轉型已不可逆,更引發我們思考:人類的價值究竟何在?每位領導人都應該謹慎規畫未來10年的AI策略。

經路透社報導,亞馬遜(Amazon)即將以AI與機器人協作,積極朝75%的營運流程自動化工程邁進。自11月開始,員工將陸續收到由公司發送到個人信箱的資遣信,預計第一波裁減全球約1.4萬名員工,並計畫累積裁撤50萬個職位。

閱讀更多

AI 不會取代人,但會取代不懂 AI 的人

張榮貴董事長談 AI 2.0 時代的轉型關鍵

在《敏敏輕鬆學》第 18 集中,主持人張敏敏邀請到人工智能股份有限公司(AI3 Co.)董事長張榮貴,暢談 AI 2.0 時代的轉型與挑戰。張榮貴以三十多年在客戶服務領域的經驗,分享他對人工智慧的觀察與實踐,並提出「AI 不會取代人,但會取代不懂 AI 的人」的深刻見解。

閱讀更多

當廣播成為一生的節奏

中廣節目製作人書儀談廣播背後的熱情與永不消失的聲音力量

在這一集《敏敏輕鬆學》中,主持人張敏敏邀請到中廣節目製作人 書儀,分享她在廣播幕後的工作歷程與心境。從家族背景到職場選擇,從廣播的挑戰到新媒體的融合,書儀的故事展現了廣播作為一種媒體形式,如何在時代變遷中持續發揮影響力。

閱讀更多

從心理諮商到電影創作:許皓宜談「理解人」的藝術

心理諮商的起點

許皓宜原本是心理諮商師,擁有心理諮商博士學位,長期在諮商室裡陪伴個案。然而,疫情期間他深刻感受到一對一的治療速度過於緩慢,無法及時幫助更多受苦的人。他曾在校園裡一週接觸到十九位陷入危機的學生,這讓他意識到心理師的力量雖然重要,但仍有限。於是,他開始思考:除了諮商,還能用什麼方式觸及更多人?

閱讀更多