管理知識庫

在競爭激烈的市場中，企業如何確保自己的目標不僅僅是紙上談兵？如何制定和實施能夠實現企業長期成功的目標？在現代企業中，目標管理已成為提升績效和實現戰略目標的重要工具。透過系統化的目標設定與執行方法，企業能夠明確方向，促進資源分配，提高團隊協作效率。本篇將從「什麼是目標管理」、「目標管理法有哪些」、「如何執行目標管理」三個面向並輔以案例說明。

什麼是目標管理？

目標管理MBO（Management by Objective）由彼得·杜拉克提出，強調上下級共同制定目標，並根據達成情況進行評估。一種以目標為導向的管理方式，旨在透過設定具體且可衡量的目標，確保企業各層級和部門的行動方向一致。這種方法可以促進員工與組織目標的一致性，提高績效並實現預期成果。

目標管理的核心理念是：清楚的目標引導具體的行動，持續的評估確保目標實現。

目標管理工具有哪些？

以下是三種常見的目標管理工具，每種方法根據企業需求和管理層級的不同，適用於不同的情境。

阅读更多

OGSM一頁企劃書

OGSM一頁企劃書，結合了OGSM目標管理法和一頁企劃書的優點，幫助公司緊密連結長期願景、策略和具體目標。透過「一頁」的版面限制，策略性的選擇可完成公司願景的目標，並以簡潔明瞭的表格形式，有次序地、有結構地讓決策者快速理解和評估整體計畫，確保計劃按原定規劃順利推進。

使用OGSM一頁式企畫表作為目標管理工具是一種高效的方法，它不僅幫助個人及團隊清晰地設定計畫並制定達成目標的策略。一頁式表格還可以有效傳遞訊息、快速修改更新，避免冗長的描述和不必要的細節，在快速變動市場中，讓組織發揮敏捷反應的能力。

阅读更多

在個人成長和組織發展中，設定目標是不可或缺的一部分。正確的目標不僅提供了清晰的方向，還能激勵我們實現更高的成就。然而，並非所有的目標都能有效驅動我們前進。SMART原則提供了清晰的目標設定方向，透過簡單有效的目標設計與評估工具，提高組織及自我管理能力。這就是為什麼SMART原則在現代目標管理中變得如此重要的原因。

阅读更多

覺得自己在職場上很容易卡關？SOP失靈不知如何應對？面對變動時代，一線員工到決策領導者必學的一堂商業課！

亞洲第一堂從「逆境」出發的商管線上課，帶你突破線性工作模式，運用框架外的視角，思考不同可能性。本次課程由 CEO 高階經理人御用顧問 張敏敏擔任講師，將融合 OGSM 的概念與逆境領導的思維，並搭配哈佛個案的情境教學，帶你有系統的拆解變動情境，做出最佳選擇因應。

▋25單元線上課，帶你系統性培養職場危機應變能力
✅ 法/日/美外商經理人，傳授20年以上商管經驗
✅ 獨家OGSM一頁計畫表，快速規劃應對策略
✅ 仿照EMBA學習模式，解析哈佛商學院個案
✅ 超過10項策略工具 & 商業思考框架輔助決策

即日起至2/4，早鳥限時優於42折，了解更多：https://hi.sat.cool/MU62m
結帳輸入專屬優惠碼 「9HkYBr」 還能再折 $350 元！

線上課程單位：SAT. Knowledge 知識衛星

EP2｜變革領導：從張敏敏OGSM到人事管理工具

在這一集中，我們將探索管理領域的一些關鍵主題，從張敏敏OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）方法到最新的管理工具，再到管理中最具挑戰性的元素之一：人。

想要瞭解更多內容，歡迎到Spotify收聽本集內容：https://open.spotify.com/episode/0QcmQ064B3H76a49WGiomo?si=Hj8uSTuMQhaVecWASCTbNw

EP3｜極地奇蹟：薛克頓的南極探險與危機領導力

小故事，大啟發，這集與張敏敏老師共同延伸探討探討一位傳奇探險者，薛克頓（Ernest Shackleton）的危機領導力風格，他如何率領英國「跨越南極小隊」走出前所未有的困境，薛克頓是如何運用卓越領導力在危機中展現發揮。

想要瞭解更多內容，歡迎到Spotify收聽本集內容：https://open.spotify.com/episode/3RVFXEjRA2C2P7txuDJUSk?si=sgj9wIpeRkytFiU9y1qV-A

張敏敏與您線上不見不散！

圖片/Pixabay

轉貼自：宋家小館Podcast

商場猶如戰場，領導者在當今風雲變幻的時局中，必然要面臨前所未見的挑戰。那麼，要如何衝出逆境呢？

🎧請聽，哈佛管理學！

從職場到人生，如何掌握關鍵目標OGSM，展現超凡逆境領導力？

▎哈佛人物面對面：楊瑪利✕張敏敏

▎前往收聽節目：https://hbrtw.cc/GyUuG

JW智緯管理顧問公司總經理張敏敏，從外商行銷轉向企業教育訓練，憑借多年在快速消費品（FMCG）產業的實戰經驗與淬煉，深刻領悟到：世局愈是變動，愈要懂得長遠布局。

如果想要從逆境中破繭而出，除了需要擬定「好策略」之外，還要能夠有效執行，並具備隨時因應變革的韌性。

來聽聽本集，了解張敏敏如何把人生的每一次轉折視為汲取養分的機會，培養「逆境思維」的力量。相信再困難的挑戰都能迎刃而解！

轉貼自：請聽，哈佛管理學！

新創公司面臨資源有限、定位不明確、團隊不穩定等挑戰，OGSM管理框架能協助明確長期目標、制定具體目標、運用有限資源，並迅速應對市場變化，為新創團隊提供清晰的路線圖。

阅读更多

你有這個經驗嗎？實在不知道接下來該怎麼辦，或覺得自己如果直接做決定，可能會挨來一頓罵？或是不確定這樣做到底對不對⋯⋯想著想著，覺得好煩，乾脆，不想了！反正明天跟主管講，讓他去傷腦筋？

阅读更多

我身邊許多朋友，他們自陳，之所以會被拔擢擔任主管，是因為「夠資深，所以只好升上去。」萬般無奈下，因為一紙公文，心裡沒有準備，公司沒有溝通，就被升上去了⋯⋯

阅读更多

如果你要為「信任」估價，你覺得它值多少錢？

阅读更多