档案 2024

為什麼有效的目標管理是成功企業的秘密武器?

在競爭激烈的市場中,企業如何確保自己的目標不僅僅是紙上談兵?如何制定和實施能夠實現企業長期成功的目標?在現代企業中,目標管理已成為提升績效和實現戰略目標的重要工具。透過系統化的目標設定與執行方法,企業能夠明確方向,促進資源分配,提高團隊協作效率。本篇將從「什麼是目標管理」、「目標管理法有哪些」、「如何執行目標管理」三個面向並輔以案例說明。

什麼是目標管理?

目標管理MBO(Management by Objective)由彼得·杜拉克提出,強調上下級共同制定目標,並根據達成情況進行評估。一種以目標為導向的管理方式,旨在透過設定具體且可衡量的目標,確保企業各層級和部門的行動方向一致。這種方法可以促進員工與組織目標的一致性,提高績效並實現預期成果。

目標管理的核心理念是:清楚的目標引導具體的行動,持續的評估確保目標實現

目標管理工具有哪些?

以下是三種常見的目標管理工具,每種方法根據企業需求和管理層級的不同,適用於不同的情境。

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如何使用OGSM撰寫一頁式企畫表   

OGSM一頁企劃書

OGSM一頁企劃書,結合了OGSM目標管理法和一頁企劃書的優點,幫助公司緊密連結長期願景、策略和具體目標。透過「一頁」的版面限制,策略性的選擇可完成公司願景的目標,並以簡潔明瞭的表格形式,有次序地、有結構地讓決策者快速理解和評估整體計畫,確保計劃按原定規劃順利推進。

使用OGSM一頁式企畫表作為目標管理工具是一種高效的方法,它不僅幫助個人及團隊清晰地設定計畫並制定達成目標的策略。一頁式表格還可以有效傳遞訊息、快速修改更新,避免冗長的描述和不必要的細節,在快速變動市場中,讓組織發揮敏捷反應的能力。

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SMART原則:實現成功的目標設定法則

在個人成長和組織發展中,設定目標是不可或缺的一部分。正確的目標不僅提供了清晰的方向,還能激勵我們實現更高的成就。然而,並非所有的目標都能有效驅動我們前進。SMART原則提供了清晰的目標設定方向,透過簡單有效的目標設計與評估工具,提高組織及自我管理能力。這就是為什麼SMART原則在現代目標管理中變得如此重要的原因。

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【張敏敏線上課程】掌握職場問題解決力|OGSM×哈佛逆境思維

覺得自己在職場上很容易卡關?SOP失靈不知如何應對?面對變動時代,一線員工到決策領導者必學的一堂商業課!

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宋家小館Podcast單集|張敏敏

EP2|變革領導:從張敏敏OGSM到人事管理工具

在這一集中,我們將探索管理領域的一些關鍵主題,從張敏敏OGSM(Objective, Goals, Strategies, Measures)方法到最新的管理工具,再到管理中最具挑戰性的元素之一:人。

想要瞭解更多內容,歡迎到Spotify收聽本集內容:https://open.spotify.com/episode/0QcmQ064B3H76a49WGiomo?si=Hj8uSTuMQhaVecWASCTbNw

EP3|極地奇蹟:薛克頓的南極探險與危機領導力

小故事,大啟發,這集與張敏敏老師共同延伸探討探討一位傳奇探險者,薛克頓(Ernest Shackleton)的危機領導力風格,他如何率領英國「跨越南極小隊」走出前所未有的困境,薛克頓是如何運用卓越領導力在危機中展現發揮。

想要瞭解更多內容,歡迎到Spotify收聽本集內容:https://open.spotify.com/episode/3RVFXEjRA2C2P7txuDJUSk?si=sgj9wIpeRkytFiU9y1qV-A

張敏敏與您線上不見不散!

圖片/Pixabay

轉貼自:宋家小館Podcast

楊瑪利×張敏敏:從職場到人生,如何掌握關鍵目標OGSM,展現超凡逆境領導力?

商場猶如戰場,領導者在當今風雲變幻的時局中,必然要面臨前所未見的挑戰。那麼,要如何衝出逆境呢?

🎧請聽,哈佛管理學!

從職場到人生,如何掌握關鍵目標OGSM,展現超凡逆境領導力?

▎哈佛人物面對面:楊瑪利✕張敏敏

▎前往收聽節目:https://hbrtw.cc/GyUuG

JW智緯管理顧問公司總經理張敏敏,從外商行銷轉向企業教育訓練,憑借多年在快速消費品(FMCG)產業的實戰經驗與淬煉,深刻領悟到:世局愈是變動,愈要懂得長遠布局。

如果想要從逆境中破繭而出,除了需要擬定「好策略」之外,還要能夠有效執行,並具備隨時因應變革的韌性。

來聽聽本集,了解張敏敏如何把人生的每一次轉折視為汲取養分的機會,培養「逆境思維」的力量。相信再困難的挑戰都能迎刃而解!

轉貼自:請聽,哈佛管理學!