設計你的成就感:用小目標打造可預期的職場效能

設計你的成就感:用小目標打造可預期的職場效能

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為什麼努力了,卻總覺得沒有成就感?

最近在《Marie Claire》專欄中,張敏敏老師分享了「在忙碌中依然感覺良好」的祕訣,其中一個關鍵,就是:讓自己在工作中,有進展感、有成就感,並能夠主動定義自己的角色與影響力。

這正是心理學中所說的「自我效能」(self-efficacy)與「目標導向行為」在職場中的實踐。 你是不是也有過這樣的感受:每天都很忙,開了無數會、做了一堆簡報,卻總覺得「好像沒做出什麼成果」。這不是你不夠努力,而是你的大腦沒有接收到「我有進展」的訊號。

什麼是自我效能?為什麼它是職場成就感的來源?

自我效能感,來自你是否能完成「自己定義的事」。 美國心理學家 Albert Bandura 提出「自我效能」理論,強調:一個人相信自己「有能力完成某事」的信念,會大幅影響他的行為動機與持續力。這種心理預期,是職場持續表現與成就感累積的基礎。它影響你面對挑戰時的態度、執行過程中的堅持程度,以及完成任務後的滿足感。

簡單來說:

高自我效能 → 更容易行動 → 更容易感到進展 → 更容易堅持 → 更容易成功 → 更有自信

而反過來:

無法量化進展 → 缺乏成就感 → 懷疑自己 → 行動力下降

這就是為什麼很多努力上進的人,會卡在「我都很努力,但還是覺得自己不夠好」的職場焦慮裡。

如何設計出「看得見進展」的小成就?

 一、把目標變小,但要可量化

大目標容易讓人卡關,但小任務卻能快速給你「我完成了」的回饋。例如:

  • 與其設定「我要精通簡報」,不如改成「我這週完成一份有數據說服力的簡報初稿」
  • 與其說「我要被主管認可」,不如改成「我主動提出一個改善提案並完成簡報」

 二、把過程記錄下來,累積成就感資產

開一份「小成就日誌」,記錄你完成了哪些任務、做了哪些選擇、有哪句話被主管肯定。當你累了,回頭看這些,就會知道:我真的一直在進步。

三、練習「完成比完美更重要」的行動節奏

完美主義很常讓成就感延遲。試著用 80% 完成標準先交付初稿,再迭代優化,你會發現:開始做,比想很久更有成就感。

結語:成就不是靠天分,而是靠設計

心理學家 Carol Dweck 提出「成長型心態」的核心在於:

你不是靠幸運達到成就,而是透過有策略的行動、設定目標、尋求回饋,一步步走出自己的路。

職場成就不是某天突然到來的結果,而是每天一點一滴的「進展感」堆出來的。

當你用行動重新定義「成就」這件事,你就能在看似平凡的日常裡,找到穩定而可持續的內在動力。


FAQ|職場成就感常見問題

Q1:什麼是職場中的「自我效能」?
A1:是你相信自己能完成一件事的心理狀態,會影響你的執行力、堅持力與成就感,與職場表現密切相關。

Q2:如何在忙碌的工作中找回成就感?
A2:可從設定明確且可執行的小目標開始,並主動記錄過程與成果,給自己清楚的回饋與肯定。

Q3:成就感低落會影響工作表現嗎?
A3:會。缺乏成就感會讓人懷疑自己、降低動機、導致惡性循環,久而久之可能影響情緒與績效。

Q4:我不是主管,也能自己設定目標嗎?
A4:當然可以。設定與你任務有關的小目標,不只提升效率,也能讓你感到更有控制感與自我價值。

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張敏敏 Chang Mingming

Website: https://jwconsulting.com.tw/張敏敏/

臺灣大學商學研究所博士候選人,商周 CEO 學院領導學程<變革管理>課程顧問,中國歐萊雅集團 CSR 顧客服務關係與管理顧問,商周.com<敏敏校長管理學>專欄作家。曾任職於多家知名外商集團,包括:台灣歐萊雅集團 (Loreal)、美商雅詩蘭黛集團 (Estee Lauder) 台灣分公司、日商資生堂集團等,分別擔任行銷主任、行銷經理、業務經理、教育訓練協理、品牌總經理等職位。

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