職涯起點與城鄉落差的震撼
在《敏敏輕鬆學》EP.38中，主持人張敏敏邀請到覺心營執行長張葦君Jessie，分享她如何放棄高薪工作，投入永續領導力的推動。
張葦君原本在臺北的制裁權公司任職，服務對象是臺灣前六十大的科技公司，接觸到國際最前沿的科技戰局。然而因緣際會，她負責產學合作，走進臺中的大學，卻驚訝地發現資訊落差巨大——在職的資訊工程師竟不認識 Dropbox。這讓她深刻意識到，網路並未彌平差距，反而加深了資源不均。
從創業教育到永續發展
在推動產學合作的過程中，她不僅教學生，更說服教授改變教學方式，舉辦三天工作坊，導入體驗式與跨域合作。雖然公司後來因收益考量而停止計畫，但她選擇離職，持續推動這項理想。
隨著深入臺中，她開始協助社群、企業與政府，面對農業缺工、高齡化、數位落差等在地問題。這些挑戰讓她逐步轉向永續發展，並與聯合國永續目標接軌，將在地精神融入全球議題。
永續領導力的挑戰與堅持
近年來，ESG（環境、社會、治理）在全球政經局勢下受到質疑，但張葦君認為，這並非短暫的政治口號，而是企業競爭的必然。即使政策更迭，企業仍需善待員工、吸引人才、提升生產力，這些本質不會改變。她強調，永續發展已不只是道德倡議，而是資源爭奪戰場上的生存策略。
自我成長與家庭影響
談到自我成長，她坦言自己常「逼死自己」，因為深知「比你優秀的人比你更努力」的殘酷現實。這股動力也源自她的家庭背景——父母僅有國小、國中學歷，卻竭盡全力讓她接受更好的教育。這份翻身的渴望，成為她幫助弱勢孩子與中小企業的初衷。
低谷中的重生：劍橋之路
然而，她的人生並非一路順遂。兩年前，她遭遇重大挫折，甚至陷入自我懷疑與黑暗低谷。就在此時，她偶然看見劍橋大學永續領導力課程，決定申請，並將過程視為整理人生的方式。最終，她獲得全球僅有兩名的「香奈兒獎學金」，成為臺灣第一位獲獎者。這筆資助不僅支付學費，甚至幫忙解決了機票問題，讓她得以踏上劍橋之路。
全球視野的拓展
在劍橋，她與來自五大洲的同學共同學習，組成宛如「聯合國」的小組。這些同學來自礦業、能源、金融、碳資產管理等多元領域，許多人擁有博士學位。這樣的環境讓她突破舒適圈，重新面對挑戰，也拓展了世界觀。
結語：柔軟的堅韌力
張葦君的故事，展現了「柔軟的堅韌力」——在挫折中不放棄，在資源有限的環境中仍選擇推動永續。她的職涯轉折提醒我們，永續不只是理想，而是企業與社會的必然選擇；而自我成長，也不只是逼迫，而是源自對生命與世界的深切責任感。
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