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邀請您參與張敏敏老師親自教授OGSM轉訓培育計畫，掌握頂尖的OGSM教學技巧和方法，豐富講師學習經歷，成為推廣OGSM主力，讓您的教學熱血在企業內外綻放光芒！

課程特色

• 由OGSM權威張敏敏講師親自授課指導

• 周未14小時
  實體課程時間：2026/5/23(六) –5/24(日) 09:30～17:30
  (採資格審核，錄取後將個別通知台北的上課地點)
  
• 適合對象
  誠摯邀請想內部轉訓的企業中高階主管、專案經理，或管顧界講師踴躍報名

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在《敏敏輕鬆學》EP.32 中，主持人張敏敏邀請了莊敬生活百貨 CEO 辦公室幕僚林建宇，分享他從公務員轉身成為超級業務，再到如今輔佐企業的心路歷程。這場訪談不僅談到銷售技巧，更揭示了「銷售力」在職場上的普遍性與必要性。

銷售力不只是業務的專利

張敏敏開場就指出，無論是外勤業務還是內勤行政，每個人都需要具備銷售觀念。銷售不僅是推銷產品，更是推銷自己、專業與好點子。能夠展現特色、提升敏感度，往往能讓人在職場上更快抓住機會。

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在《敏敏輕鬆學》節目中，主持人張敏敏邀請了 COMMEET 首席長官范永銀，暢談他在外商 25 年的銷售經驗，以及如何在職涯轉折後找到新的使命。這場訪談不僅揭示了 B2B 銷售的本質，也帶來了對人生規劃、世代交替與 AI 時代挑戰的深刻思考。

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職場困境與心理疑惑

在新年度開始時，許多人立下自我成長或改善狀態的計畫。然而，當面臨職場低潮或人生轉折時，常常會陷入「要不要繼續堅持」的疑惑。臨床心理師洪培芸指出，這些困境往往源於我們忽略了自身的「狀態問題」——缺乏足夠的覺察，導致努力反而讓人更加疲憊。

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究竟大企業是怎麽跨界協作？我們可以把「跨界物件」理解成一種共享載體：讓不同專業社群即使不必完全一致，仍能協作、對齊並交付，讓差異能在同一個框架裡被轉譯與整合。

我有一段時間，為了避開塞車時段，會在公司附近吃完晚餐，加個班，大概晚上八點多才下班回家。說是加班，其實就是努力回email，或是趕緊在各個LINE群組裡發訊息。但加班回訊息的代價就是，來更多email，LINE 群組跳出更多訊息。這樣的工作習慣，讓我不自覺又延長加班，到家往往超過十點。睡眠品質不佳，運動量少，也讓我的體重飆到高峰⋯⋯。

妳也跟我有一樣的煩惱嗎？

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創業初衷：從家鄉出發

邱翊在 2012 年創業時，並未預料到「島內散步」會成為今日的品牌。最初的動機很單純：一方面是人生目標——創業；另一方面則是源自於對家鄉大稻埕的情感。當時的大稻埕正處於沒落，許多老店收掉、空間閒置，他希望透過徒步導覽（Walking Tour），讓更多人認識在地文化，而不是僅以觀光客的刻板印象走馬看花。

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曾經的輝煌卻可能敲響企業的喪鐘。因為沒有跟上時代的腳步，昔日的底片霸主、手機龍頭、影視租借巨人相繼倒下；過往的成功變成了他們無法跳脫的「能力陷阱」，終究錯失了轉型的黃金時刻。要讓組織與時俱進，領導人必須掌握5個關鍵因素。

你會失敗是因為以前太成功！

近幾年走訪企業，近身接觸執行長及高階經理人，訪談中當提及未來發展時，這些承載過去豐功偉業的高層，花80％以上時間「緬懷過去」，僅用不到五分之一的時間談未來想法。

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——專訪冬瓜行旅創辦人郭憲鴻（小冬瓜）

生命教育的起點

在《敏敏輕鬆學》Podcast 第29集中，主持人張敏敏邀請到冬瓜行旅創辦人郭憲鴻（小冬瓜），談論一個人人必然面對卻常被迴避的主題——死亡與告別。小冬瓜承襲父親「冬瓜」的殯葬事業，卻在年輕時因父親驟逝而臨危受命，接手家業。初期，他僅是「跟著做」，沒有中心思想，直到人生遭遇重大挫折，才開始重新思考死亡的意義。

他分享一段深刻的經歷：一位老奶奶在安排先生的後事時，展現出從容與堅定，讓他領悟到「每一位離開的旅客，都是在教我們如何好好活著」。這段體悟，成為他推動生死教育的轉折點。

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為什麼她不走一條比較輕鬆、或大家都在走的路？但心裡另一個聲音也提醒我，不要把社會世俗的要求，強加在她身上。

我的女兒從大學舞蹈系畢業，畢業後這一兩年，她不斷來回台灣和歐洲，爭取分布在英國、德國、義大利舞團的甄選機會。由於各國舞團的選角時間不一，她來回奔波；身為母親的我，唯一能做的，就是努力賺錢，讓她不要有經濟壓力。

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EP.28｜feat. 國際品牌御用彩妝師 Kevin

職場中的「面子」與形象管理

主持人張敏敏在節目中指出，底妝不只是化妝的一部分，更是職場上對工作的尊重。專業形象往往在第一眼就被看見，而彩妝師的角色，正是幫助人們展現最合適的樣貌與氣質。

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